关于小微企业质量管理体系的分析与研究

     就目前的国家经济增长的贡献来看，在国民经济发展中有着重要地位的就是中小企业其中小微企业的作用更是功不可没，从国家工商总局提供的数据来看，近年来小微企业的数量在不断地增长，现在小微企业的总数量已经占到全国企业总数的89%左右。而现在城市建设的工业化建设和农村向城镇变化的进程的快速，很大程度上是小微企业特别是劳动密集型小微企业的功劳。目前的小微企业在维护社会稳定、减小我国的就业压力，不断拉小城乡不同等方面都发挥了不可替代的的作用，但小微企业也有存在的问题，本研究将进行深入的探讨，希望对我国小微企业的发展有所帮助。
　　1 关于小微企业
　　1.1 小微企业的定义
　　我们把小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户等企业统称为小微企业，这个名称还是由郎咸平教授提出的。经过国家发改委和财政部的研究之后，对外发出通知，下定决心在以后的三年内对于小型微型企业二十几项行政事业性收费取消，希望使得小型微型企业有更加长远的发展。
　　那对于小微企业数据上的体现就是资产总额不可以超过1000万元；其次对于从业人数，工业相关的企业不超过100人，而其他性质类型的企业不能超过80人，最后就是税收指标，公司年度需要纳的税收不超过30万元。只有符合以上三个标准的企业，才能够算作是微型企业。其中小微企业包含的企业方面可谓是包罗万象：林、农、牧、渔业，工业，建筑业，批发行业，零售服装业，交通运输管理部门，储蓄业，邮政包邮业，住宿业，餐饮及饮食业，信息产生和传输业（包括电信、互联网和相关服务），信息技术和软件的服务业等等。
　　1.2 小微企业的发展以及面临的问题
　　规模小、实力弱等特点正是我国小微企业多具备，另外恰恰在质量管理方面面临着比大中型企业更多无法用语言来表达的障碍，我们能不能公正的了解阻碍小微企业质量管理提升的问题所在，建立一个更加适合小微企业发展的质量管理体系，对于小微型企业以后的持续发展具有十分重要的意义。近年来，越来越多的学者、专家已开始从多个方面对关于企业质量管理体系做了深入的调查和研究，但是目前小微型企业存在的质量管理问题和体系的建设方面还有许多未知领域与问题需要企业更进一步的深入研究。在前几年金融危机震动之下，对于我们现在研究小微型企业质量管理出现的问题、如何应对，有什么地方可以改进，同样对于微型企业的发展有着不可小觑的作用。
　　2 小微企业中的质量管理体系建设
　　2.1 我国小微企业质量管理体系的现状
　　我国就是因为有人口多，资源少等矛盾使得我们国家的就业压力非常大，但是小微型企业却是一个普遍存在的劳动力高度集中的产业型群体，对于劳动力吸纳的能力要远远大于那些大型的公司和企业。但是对于我国的小微企业可谓是命途多舛，目前我国小微企业生产的产品质量上有很严重的问题，这对于企业的长远发展是一个地雷。而随着人民生活水平的不断提升，我国的消费者的购物越来越倾喜欢知名品牌、经常做广告的产品，最重要的因素就是因为小企业的产品质量没有严格监控，消费者对于小企业的产品不放心。就在金融危机爆发之后，小微型企业的发展状况更加受到国家的重视，是不是能够通过改进企业的质量管理体系，来不断提升公司的产品质量，使得小微型企业逐渐走出困境，对我国小微企业来说，质量管理体系的建设关系到公司以后的可持续发展和自己以后的发展状况，不得不引起公司的紧迫性和危机意识。
　　我国是一个做事效率高的国家[1]，国家在明白小微企业面临的问题时候，就针对小微企业实施了一系列优惠政策并且在2013年1月左右起小企业会计准则的即将实施，小微企业的发展成为了社会和政府的广泛关注的焦点。近期，小微企业的数量和规模已经达到了5000万家以上，解决了我国大量的就业人口和缴纳了近2/3的所得税，在国民经济中的发挥着别人无可替代的支柱作用。但是，还是因为自身短板的限制，小微企业现在面临资金短缺、技术不到位、人才流失等方面的影响，使得我国的小微企业现代化质量管理水平普遍较低，企业全面信息化率还不到3%，依旧面临管理十分不规范、融资不可能、效率几乎为零、竞争能力欠缺的问题，正是因为这些问题的存在严重制约了我国小微企业的不断发展壮大。
　　2.2 质量管理体系在小微企业中的重要性
　　在国外关于小微企业发展和研究的动态看来，有更多的国外学者开始不断关注到小微型企业的发展中来，国外的研究学长在将不同的各式各样的新方法引进这一领域的研究的同时，他们研究的内容也开始从看小微企业的存在价值论逐渐向促进小微企业各方面不断改进的方向发展，面对现在对于小微企业发展的影响因素分析也开始到了研究与少量的关键因素内在关系的研究，并由此得出企业发展能力的各项估计研究，将小微型企业的研究改成了面向多方向、多角度的研究。
　　我国目前对小微企业的各项研究开始更多的包含在中小企业范围内的综合研究，自从2004年在首都召开了小微型企业融资国际性的研讨会之后，我国政府相关人员已经意识到到将中小企业精细化分将对于采取针对性措施解决中小企业目前存在的问题有着更加有力的作用，从此之后专门对于小微型企业的研究才逐渐流行起来[2]。
　　3 关于小微企业管理体系的展望
　　计算机技术的不断发展已经将我国社会秩序和经济结构产生了翻天覆地的变化，企业或者企业所处的环境已经不在是以物质经济环境为基础的环境了，而是逐渐变成了网络技术为媒介、以客户自身为中心，将组织结构、技术研发、生产制造、市场营销、售后服务等企业的核心业务紧密相连在一起，构造一个信息集成化的时代。现在各行各业的信息给企业管理的转变对企业以后的成长有着不可替代的影响，它将不断改变改变企业原来的经营方法、经营思想、经营模式，经过业务模式的革新、产品技术改革，或对各种资源和信息的投入加大，借助信息化提供最有效率的方法和手段进行最快速度的实现，微型企业成功的关键是企业不同成长阶段与小微企业管理体系的有机结合。
　　4 结语
　　在目前小微企业提高质量管理体系的对策方面，本研究从制度经济学的路径和小微企业本身存在的特点出发，分析和研究了质量管理体系的优缺点和以后的发展状况，总结出在企业内部提高效率的关键在于质量体系的创新。，另外，对于认证的政府机构层面，应该提出检查风险的概念。本研究主要针对小微企业现在质量管理体系的相关问题进行了相关的讨论，希望对读者有所帮助。 (责任编辑：论文发表网)转贴于八度论文发表网: http://www.8dulw.com(论文网__代写代发论文_论文发表_毕业论文_免费论文范文网_论文格式_广东论文网_广州论文网)