湖南旅游业人力资源管理初探

作者:李好 更新时间:2016-09-05 13:21 点击:
【论文发表关健词】资源,人力,南旅,湖,
【职称论文摘要】
湖南省旅游业在快速发展的过程中,旅游人才开发、管理、使用中存在的一些长期的,结构性的问题也日益突出。在大量统计数据收集的基础上,对湖南省旅游业人力资源现状从数量、质量、结构进行分析,从中找出问题,分析原因,探寻推进湖南旅游业人力资源管理的具体有效措施。

           一、旅游人力资源的概念
旅游人力资源研究是人力资源研究的一个分支,暂未形成完整统一的表述。本文认为旅游人力资源是指一个国家(地区)在一定时期内,能够推动整个旅游经济发展的具有智力和体力劳动能力的人的总和。
二、湖南旅游业人力资源现状调查与原因分析
旅游业其产业部门结构较复杂,由于旅游交通涉及范围广,游、购、娱等活动很大部分是在旅游景区(点)内进行,因此,为方便相关数据的统计分析和研究,最终确定将星级饭店、旅行社、旅游景区(点)作为旅游产业的三大主要部门。
(一)人力资源数量情况
1、行业从业人员规模总体呈现增长态势
2、旅游从业人员规模定基增长,环比增长分析
(1)2004—2012年旅游从业人员定基增长速度,总体来看持续加快。分类来看,行业波动情况各有不同,2008年成为重要时间节点。见图1。
(2)环比增长速度,总体来看变化幅度不大,且均是正增长。分类来看,行业波动情况均出现过负增长,较大波动年份出现在2006、2008和2011,大体与全行业从业人员总数基本情况相符。见图2。
(二)人力资源质量分析
1、学历职称情况
湖南旅游人才学历整体偏低,本科以上学历只占26.1%,学历以大专为主,硕士和博士稀少。旅游行业从业人员职称等级大量集中在初级,中高级人才严重不足。
2、专业情况
将湖南省旅游院校在校生人数与行业从业人员对比发现,专业人员的培养数量远不及实际需求情况。而且许多旅游专业毕业的学生又因为种种原因专向其他行业工作,最终导致湖南省旅游从业人员中科班出身的比例不高。见图3。
3、年龄情况
对行业从业人员的调查中发现,从业人员年龄结构以中青年为主,整体呈现“年轻化”趋势。35岁以下年龄段超过70%,很多人对旅游业也有一种“吃青春饭”的看法。
(三)湖南省旅游业人力资源制约因素剖析
1、行业易受环境影响,从业人员不稳定
总体来看,行业从业人员规模呈增长态势,定基增长速度持续加快,环比增长速度变化幅度不大。但是仔细分析数据会发现,三个行业持续出现波动,这印证了旅游行业是一个易受环境影响的行业。经济、政治、国际环境,天气气候等外部环境都会对行业产生影响,在对从业人员的访谈调查中也发现,员工流动性强,流失率高,企业忠诚度不高,更使得从业人员内部环境存在不稳定因素。
2、行业发展处于变革发展阶段,从业人员结构性不合理
中国近代旅游行业出现于1923年,距今不足100年时间,行业从兴起到现在的全面发展经历了多次变革,伴随着行业的变革,从业人员也发生着较大的变化,在这个过程中,出现了结构性不合理的情况。例如,科班出身专业人才的缺乏,中国第一批专业旅游人才到19世纪八九十年代才出现,且大多是从地理,历史,经济管理,外语等方向转型而来的,培养输出旅游人才的院校也多是在以前的地理,历史,经济管理专业基础上新设的。因此,这导致了科班出身的专业人才不足。再如,湖南省旅游行业仍然属于劳动密集型产业,旅行社、星级饭店和旅游景点的行业特点需要大量精力充沛的青壮年,加上人们一直以来对服务行业的惯性思维,导致从业人员就业门槛较低,年龄整体较年轻,受教育程度不高,技术性不强等结构性问题。
三、湖南旅游人力资源开发与管理的提升策略
(一)端正认识,加强保障
1、明确旅游人才的重要作用
旅游业是以人为本的服务性行业,人力资源决定着旅游企业的素质和活力,也是旅游业生存和发展的关键,是推动旅游业发展的第一动力,是提升旅游业品质的重要支撑。
2、加强对旅游从业人员的保障
(1)要从旅游行政管理部门开始着力营造良好的外部大环境,特别是政策法规环境。旅游行政管理部门要加强对各用人单位的监督和管理,同时也为各用人单位提供必要的引导和支持。
(2)要充分发挥行业协会的积极作用。湖南旅游行业协会积极组织行业从业人员进行交流考察,学习讨论,爱心公益,技能比拼等活动,增强行业凝聚力。然后,要注重舆论宣传的导向,针对现在社会对旅游行业一些负面认识,要多利用媒体宣传行业的积极动态,优秀代表,化解社会对旅游行业形成的一些误解,树立行业从业人员的正能量形象。还可探索创建并利用微信公众号等网络方式,畅通信息交流渠道,为旅游行业企业及从业人员,游行政管理部门和普通民众搭建一个良好的平台,促进旅游行业健康发展。
(二)完善信息,结构优化
1、建立旅游业人力资源信息库,编制旅游业人力资源发展规划
在撰写论文的过程中发现,相关旅游业人力资源信息的搜集比较困难,官方的一些数据多集中在经济收入方面,对从业人员的关注度不高,另外一些统计年鉴中,对行业分类时,没有旅游大类,而是分类为住宿和餐饮业,文化体育和娱乐业。这样的分类方式不便进行数据分析。因此非常有必要建立旅游业人力资源信息库,逐步完善湖南省旅游人力资源开发与管理所需要的相关数据,并对数据进行有效分析,有针对性的制定推进旅游业人力资源管理办法和措施,编制旅游业人力资源发展规划,促进旅游人力资源的科学管理和素质提高。
2、三方联动,优化现有结构中的问题
目前,旅游业从业人员学历、专业、职称、年龄结构中存在的问题并非独立存在,而是行业体系各方综合作用产生的后果,是该行业深层次问题的一种表现。因此,应首先从教育层面着手,湖南省旅游教育院校要明确自身定位和特色,采用分层培养模式,有针对性的培养输送初级、中级、高级人才。要整合利用省内各类教育资源,更新现代化人才培养理念,建立多层次、多类型、多模式的旅游人才培训体系,贯彻实施国家旅游局《万名旅游英才计划》,推出一批旅游领军人物。然后,从企业层面考虑,要重视从业人员职业生涯规划,提供员工上升通道,让员工对职业发展有正确认识,有期盼。要注重企业文化,要加强企业与员工的沟通交流,分享企业的信息,建立和谐的心理契约,提高员工对企业的满意度。最后,从政府层面着力,要加强行政管理、企业经营、行业服务有效联动,加快形成三个层面相配套的旅游人才队伍体系,三方共同灵活充分利用各类人才优惠政策和激励机制,改善旅游人才成长环境。 (责任编辑:论文发表网)转贴于八度论文发表网: http://www.8dulw.com(论文网__代写代发论文_论文发表_毕业论文_免费论文范文网_论文格式_广东论文网_广州论文网)

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