三集五大改革背景下电力市场开拓方法分析(2)

　　（四）合理调度、加强联合检修管理，减少停电电量损失
　　2012年，我市高铁、高速公路等基建项目仍然较多，涉及变电站增容和线路改造设施停电，加上电网建设任务繁重、点多面广，计划停电增多，我局应将进一步加强停电管理，减少停电损失。各单位要严格执行计划检修和停电审批“一支笔”制度，优化运行方式，合理调度；全面推行输配电不停电作业，推行与客户联合检修、零点检修，减少计划停电次数和时间。加强应急抢险能力建设，提高抢险复电速度，减少故障停电平均持续时间。加强电网安全运行管理，提高供电可靠性。
　　（五）加大农村电力市场研究与培育，拓展电量增长空间。
　　受金融危机影响和国家推进西部高地建设政策带动，我市高铁、高速公路等基建项目开工较多，承接东部产业转移项目也在不断增加，大批农民工已返乡就业、生活，加上国家“家电下乡”等政策推动，农村用电市场发展前景看好，2011年12月止直供区农村用电量为7.51亿千瓦时，同比增长17.35%,其中农村居民生活用电4.944亿千瓦时，同比增长18.65%。农村用电市场还需要大力培养和开发，随之配套的农网改造也必须跟上，以释放增长的农村用电需求。
　　（六）提升营业管理精益化水平，堵漏增收增加效益
　　各单位要坚持向管理要电量，通过精益化的管理，努力降低管理线损，堵漏增收增加效益。一是要进一步提升计量装备水平，大力推动户表工程和老旧计量装置的改造，提高电能计量精度和防窃电能力；二是要开展营业大普查，查处窃电和违章用电，强化营销基础管理，规范营销工作行为，防止效益流失。
　　参考文献
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　　[2]遭宝奇.适应电力体制改革积极参与电力市场竞争[J].管理世界,2009(3)
　　[3]杜松怀,温步赢,蒋传文.电力市场[M].北京:中国电力出版社,2004
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