重庆市农业旅游市场现状与开发战略分析

随着我国城市化进程的加快,人们工作压力的增大,城市污染日益严重,人们回归自然,休闲放松的旅游动机越来越强烈,欣赏田园风光,感受农家风情的农业旅游也越来越受到旅游者的欢迎。近年来,农业旅游已成为人们关注的焦点,在《2020年旅游业远景:全球预测与市场解剖》一书中估计,到2020年,国际游客中约有2100万游客是出于农业旅游动机而出游,农业旅游的年增长率为6%,比国际旅游活动的年增长率4.4%高出1.6个百分点。与国外农业旅游发展相比,我国农业旅游开发较晚,2003年推出了全国首批农业旅游示范点,标志着我国农业旅游的正式提出,近年来发展迅速,各地相继建立观光农业园、农业科普教育基地,取得了可观的经济收益。重庆市集大城市、大农村、大库区、大山区和民族地区于一体,有着良好的区位优势、丰富的农业旅游资源,潜力十足的客源市场,因此,重庆市发展农业旅游是大势所趋。
　　一、重庆市农业旅游市场发展现状
　　(一)重庆市农业旅游市场发展概况。
　　重庆市农业旅游起源于20世纪90年代中期,与国内一些农业旅游发展较成熟的地区相比,目前尚处于起步阶段。根据2006年重庆市旅游局、市农办等对该市农业旅游的联合调查统计显示,重庆现有农业旅游景点数7305个,总接待能力2200多万人。景点包含自然生态、森林、园林、水面、农家乐、养殖场、农田等几大类别,年收入达到5亿元,农业旅游经济增长十分迅速。目前重庆农业旅游客源主要是本地城市居民,根据对重庆市民的调查,34%的重庆市民每半年就要前往农业旅游景区景点进行游览,还有15%的市民前往农业旅游景区旅游的频率高达每月一次,其一级客源市场是重庆市及本区县的城镇居民、在重庆市长期居住的流动人口,邻近省、县市的城镇居民作为二级客源市场,来渝旅游的经济发达地区的国内旅游者和国际旅游者则是三级市场(机会市场)。重庆市农业旅游产品的开发,适应了人们多样化、个性化的旅游需求,同时由于自驾车旅游市场的日益壮大,像农业旅游这样的短程旅游产品自然成为了重庆市民的首选。
　　(二)重庆市农业旅游市场发展特点。
　　1、市场发展潜力大。重庆市是拥有8.2万平方公里土地、3000多万人口的最年轻的直辖市。2008年,重庆市国民生产总值5096.66亿元,市民人均GDP达到18025元。常住人口2839万,其中城镇人口1419.09万,城镇居民人均可支配收入是14367.55元,一般地,农业旅游的客源市场也主要是中心城市的居民,重庆市民选择出游的能力极强,已经达到国内旅游的发达阶段。
　　2、市场区域间发展不均衡。从重庆市“一圈两翼”三大区域来看,“一圈”,即一小时经济圈,由于邻近主城区市场,旅游需求旺盛,旅游消费能力强,无论从农业旅游的规模、接待量、投资力度等都有明显的优势,农业旅游发展速度较快。而位于“两翼”的渝东北和渝东南地区,大部分居住的是农村居民,尽管该地区资源优势明显,但是农村居民旅游消费能力弱,旅游消费观念落后,其农业旅游的发展也相对滞后。
　　3、市场定位不明确。市场定位是指农业旅游产品在旅游消费者心目中的地位。重庆市农业旅游产品在旅游消费者心中没有形成明确的、清晰的定位。重庆的农业旅游景区(点)发展规模小、散、弱,产品单一,毫无特色,对广阔的市场没有形成强大的吸引力,以致于农业旅游市场尚未形成规模化。
　　4、市场营销机制落后。目前,重庆市还未建立起完善、先进的农业旅游市场营销机制,没有形成一个大市场、大营销的农业旅游营销格局。现行的营销机制是各级政府机构、各个旅游企业各自为政,各施各法,并且宣传手法雷同,促销策略相似。
　　二、重庆市农业旅游市场的SWOT—PEST分析
　　SWOT—PEST矩阵方法是一种战略分析方法,利用它可以把影响农业旅游市场发展的政治(P)、经济(E)、社会(S)、技术(T)等因素放到统一的框架内进行系统的SWOT分析,辨别出影响农业旅游市场发展的关键因素,从而有利于了解农业旅游市场营销的环境条件,为农业旅游市场的开发提供战略性决策支持。
　　表1重庆农业旅游市场SWOT-PEST矩阵分析表
　　通过表1可以看出,政策环境对农业旅游的发展影响巨大,政府的态度对农业旅游市场的发展速度有很大影响,政府对农业旅游的高度重视可以促进市场规模的扩大,市场结构的改善,但现有土地政策对农业旅游经营模式所带来的挑战也不容小觑。其次,重庆农业旅游的经济环境直接影响着旅游者的出游能力、消费能力,发展机遇大的同时其劣势也是不容忽视的,农业旅游景区(点)的资金匮乏,旅游基础设施、服务设施差,缺乏精品旅游产品都会导致旅游市场需求得不到有效的满足,影响旅游者的旅游满意度以及重游率。第三,我国城市居民生活方式的改变和新的休假制度的实行促进了城市周边近距离旅游的发展,但是农业旅游市场的信息不对称又制约着农业旅游市场的发展。
　　三、重庆市农业旅游市场开发战略选择
　　通过对重庆市农业旅游市场现状和市场环境的SWOT—PEST分析可知,重庆市农业旅游发展迅速,优势明显,具有巨大发展机遇的同时也面临着许多挑战。笔者认为,大力开发重庆市农业旅游市场,应实施政府主导战略,旅游形象带动战略、客源市场转化战略以及一体化营销战略。
　　(一)政府主导战略。
　　重庆市农业旅游市场的开发需要政府的大力支持,需要各级政府机构部门的重视与合作,在政策上给予农业旅游发展充分的支持和鼓励,把发展农业旅游作为推动地方经济发展,提高人民生活质量、改善投资环境、促进农民增收的重要途径。目前,重庆市农业旅游仍处在起步阶段,需要以市场为导向进行资源配置,充分了解市场需求,引导旅游者进行绿色消费,充分发挥政府的宏观调控功能,积极引导各市场主体的行为。
　　(二)形象带动战略。
　　目前,重庆市农业旅游形象模糊,没有强有力的宣传口号,不能激发起潜在旅游者的旅游需求,因此,要从发展重庆市农业旅游经济出发,积极挖掘重庆市农业旅游资源,统一规划布局,利用人们休闲、娱乐、度假、回归自然的消费需求进行旅游市场的建设,开发优质的农业旅游项目,找出农事体验、田园风光、农业科普学习等农业旅游的优势,提高农业旅游项目的艺术欣赏和体验功能,通过对旅游形象的塑造来带动旅游市场的发展。
　　(三)客源市场转化战略。
　　重庆市农业旅游的二、三级客源市场为外地市场和海外市场,在这部分客源中,一小部分是因为追求回归自然、缓解压力、返璞归真的旅游动机而来,而相当大部分其旅游动机主要是公务和商务。对这部分游客重点是实施转化战略,做好客源转化工作,使他们在进行商务会议之后还对该地恋恋不舍,提高重游率。 (责任编辑：nylw.net)转贴于八度论文发表网: http://www.8dulw.com(论文网__代写代发论文_论文发表_毕业论文_免费论文范文网_论文格式_广东论文网_广州论文网)