国际金融危机的文化透视及提升我国金融业战略竞争力的思考(5)

作者:朱明 更新时间:2012-10-03 01:19 点击:
【论文发表关健词】金融危机;文化根源;金融文化;文化管理;战略竞争力
【职称论文摘要】
我国金融业过去30多年发展的历史是一幕学习、奋斗、追赶,并走向创新的峥嵘岁月。尽管大多数金融企业尤其是大型金融企业进入了精细化管理和协同管理时代,形成了不少成功的管理实践,探索出一些管理模式,都没有突


  我国金融业过去30多年发展的历史是一幕学习、奋斗、追赶,并走向创新的峥嵘岁月。尽管大多数金融企业尤其是大型金融企业进入了精细化管理和协同管理时代,形成了不少成功的管理实践,探索出一些“管理模式”,都没有突出战略竞争力这个核心,而且更没有将文化管理有机结合起来,形成一种独特的文化管理模式。所以,着力构建基于战略竞争力的文化管理模式,也应该成为我国金融业加强战略管理的重要举措。
  我国金融业战略管理是现代金融企业在未来不确定性环境中为实现既定总体发展目标而进行的一系列决策和活动,其目的就是要提升战略竞争力,打造独特的竞争优势。纵观国际金融业的竞争,说到底就是战略和文化的竞争,发展战略是“纲”,用以明确定位、方向和路径,用以系统地解释跟谁竞争、怎么竞争以及用什么竞争等问题;企业文化是“根”,是推动金融业可持续发展、创造价值的内生动力。构建基于战略竞争力的文化管理模式,就是要将发展战略这个“纲”与企业文化这个“根”紧密结合起来,做到纲举目张,使企业文化与银行战略高度匹配,从而实现企业文化导向与战略目标相一致,员工的价值观、行为准则与战略目标相吻合;就是要通过有效发挥金融企业文化的功能,特别是价值观、使命、远景、宗旨等文化要素的独特优势,形成对金融企业战略的强力支撑,促进广大员工对共同愿景、使命和战略产生强烈的认同感,促使战略执行,推进战略实施,最终为我国金融业带来无形的、难以仿制的战略竞争力。
  注释:
  ① 广东省邓小平理论和“三个代表”重要思想研究中心,在《人民日报》率先发表了《把握文化经济发展的新契机》,在我国首次提出了“文化经济”的新命题。
  ② 金融文化即金融之“形而上”,金融文化即“诚信”,金融文化即金融之“道”;“诚信”是金融文化的基本元素,“形而上”是金融文化的广度概括,“道”是金融文化的深度聚焦(唐双宁,2010)[15]]。
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