中国实体经济“空心化”之忧湖北省社会科学院

作者:姚乐 更新时间:2013-11-22 15:12 点击:
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【职称论文摘要】
近年来,以制造业为代表的不少实体经营者放弃主业,转而投资房地产、金融、古玩艺术品等,“用钱生钱”显然比做实业来得轻松,许多实业家纷纷萌生退意,转而去做一个投资家。

  让人非常担忧的是,中国实体经济的“空心化”正在加剧,成为影响经济可持续发展的重大隐患。当越来越多的企业家成为投资家的时候,我们是否正在失去稻盛和夫、乔布斯这样优秀的企业家?如果实业家都热衷于赚快钱,中国的世界一流企业和品牌如何打造?如果做实业之心逐渐冷却,中国经济持续发展怎么实现?如果人们都趋之若鹜追求投资盈利,中国企业如何做强做优与基业长青?中国企业家精神又如何传承?
  一、我国实体经济“空心化”的主要原因
  客观地讲,做实业艰难,有着很现实的原因,其中成本走高、税费过重、产能过剩、投资受限、融资困难、赚钱太慢、比较收益偏低等是导致实体企业陷入困境的主要原因。
  1、内外交困的生存难题
  自国际金融危险以来,外贸环境逐步恶化,出口产品锐减,原材料价格大幅上涨,劳动力成本逐步增高,节能减排和环保压力日渐加大,企业的盈利空间急剧缩减,市场竞争更加激烈,企业的生存和发展举步维艰。
  实体企业面临高成本和高税费两头挤压,“两价”(原材料进价、资源环境代价)、“三金”(薪金、租金、土地出让金)、“四率”(利率、汇率、税率、费率),九种因素叠加推动企业成本直线上升。特别是随着劳动力由大量供给转向逐步短缺,企业员工工资逐渐上涨,人力资源成本逐步上升,使原本中国企业竞争的主要优势即低成本的劳动力资源正在逐渐丧失。同时,为切实保护劳动者权益,政府出台了一系列劳动领域的法规,并要求企业认真贯彻落实现有劳动法律法规,逐步改善员工的工作条件,综合提高员工的福利待遇,实现企业员工工资的稳步增长。不仅如此,我国企业的人力资源普遍存在结构化的问题,企业缺少中高端技术人才和管理人才,招工难问题更加凸现。
  我国经济正在从粗放型发展向环境友好、资源节约、高质量、高附加值方式艰难转型。特别是节能减排将是未来五年及更长时期企业发展必须解决的关键问题。政府部门对于高能耗、高污染企业已经给出了明确的节能减排的目标和要求,如果没有达到相关标准,留给企业的将是关停并转的结局。政府在对企业高能耗、高污染等落后产能进行加速淘汰的同时,企业必须在短期内加大其节能环保费用的支出,这就会影响到短期内经营效益,不少企业家感到压力巨大,困难重重。
  2、赚快钱的诱惑
  这些年,中国的房地产市场和资本市场投资机会相继出现,经营房地产和资本投资的回报大大高于实业经营,一般房地产利润率为28%,资本利润率为22%,而实体企业利润率则要低很多。这促使实业家把主要精力转向房地产和资本市场,聚焦在如何赚快钱、赚大钱上,相比做实业赚“辛苦钱”来得更容易、更轻松。
  一些实体企业在“副业”投入收益高、资金回流快的诱导下,逐步放弃了对主营业务的坚守,出现了“一流企业做房产,二流企业做金融,三流企业做物流,四流企业做实业”的局面,一些企业甚至通过“实业钓鱼”,以实业为担保获得贷款用于其他产业的套利中。在这个过程中,企业里踏踏实实做实业的越来越少,投机投资的越来越多,想脚踏实地创造财富的人越来越少,追求一夜暴富的人越来越多。
  赚快钱的诱惑,让中国的企业无心做实业。有调查表明,2008年至2012年是房地产公司诞生最多的五年,本来非常拥挤的行业又涌入了很多新军。一些大企业把房地产当成盈利性支柱产业,有的企业房地产收入已经超过企业的主营业务收入。房地产行业出现了许多投资型公司,这些公司并没有市场开发、产品设计、营销渠道等方面的优势,但“有钱”使他们成为投资商,甚至成为主流房地产公司的资金提供商,中国企业“转型资金”大量沉淀在房地产业。
  论出口额和经济总量,中国已经超过了德国,但如果仔细分析,就不难发现,德国房地产市场几十年来增长率仅为1%,德国的经济发展完全来自汽车、机械、化工等实业。相反,中国的GDP中有60%是直接或间接依靠房地产行业拉动的,中国实体企业的创新能力一直没有质的改善。
  我国资本投资实业的积极性并不高,以浙江民营企业为例,2009年以来,浙江以民营企业为主的制造业投资仅增长不到8%,房地产投资占总的民间投资在35%,大部分大型民营企业的资本配比基本实现“三三制”,即主业、房地产、金融证券投资各占三分之一,而且后两块投资比例越来越高,进一步缩小了民间资本对实业的投资。
  实业家转做投资家会面临一定的系统性风险。因为他们大都是某一行业的专家,但却未必熟悉其他行业,进入其他领域的风险会逐渐增大。“不熟不做”是企业战略的基本原则。进入一个全新行业的企业,从决策能力、业务管理控制能力、业务的拓展到客户服务的执行能力、企业品牌影响力都面临重新构建,这与刚刚成立的企业一样并没有多少竞争优势。
  如果企业经营领域过多,就会分散企业的注意力,在资金、人才资源上出现不足,使组织资源的分配难度加大,无法保持核心竞争力。同时,企业面临多种产业,多个市场,容易造成部门和子公司的增多,势必形成更为复杂的管理体系,增加经营管理的难度。
  3、对未来不确定性的担忧
  从宏观环境看,由于产业政策、产权结构、“国进民退”、“玻璃门”等问题,特别是民营企业遭遇“三重门”的困境,一是铁门(垄断企业把持,门槛太高进不去);二是“玻璃门”(看得见进不去,没实力也不敢进);三是“弹簧门”(进去以后逼你退出来)。民营资本投资无门或被“挤出”,只能在低端制造业的“红海”领域残酷竞争,发展空间受到限制,使一些企业家对长期从事实业信心不足。我们知道,公平公正的市场规则和良好的产权保护制度可以直接影响企业家的行为。当企业家无法确信自己能够享有劳动成果,或者说缺乏适当的、明确而稳定的机制来保护自己的劳动成果时,企业家将失去做实业的动力。

   民营企业在现实的生存环境和长期经营中,无论对商业政策法规的稳定性与可见度,还是自身在市场生存和发展的不确定性上都难以把控。因此,大多数民营企业不愿做需要等很多年才能看到产品和利润的实业投入。 (责任编辑:论文发表网)转贴于八度论文发表网: http://www.8dulw.com(论文网__代写代发论文_论文发表_毕业论文_免费论文范文网_论文格式_广东论文网_广州论文网)

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