浅谈PDCA循环在医院财务管理中的作用(2)

　　3.3 建立健全科学的管理制度
　　随着医疗体制改革的深入发展，改善医院财务管理制度迫在眉睫，必须逐渐接近西方发达国家水平，与国际接轨。新形势下，必须要进一步修订、完善《会计法》，使得《会计法》与我国的基本国情以及宪法要求相吻合，三者相互促进，相互发展。与此同时，财务会计部门必须要进行内部科研工作的创新，加强财务管理的科技化建设力度，将现代互联网技术与财务管理工作相融合。另外，需要彻底打破传统的一支笔形式的财务审批制度，建立科学、合理的财务审批制度，预防权利集中带来的腐败问题与职权滥用问题。
　　3.4 创新财务管理理念与方法
　　首先，财务人员必须树立全新的财务管理理念。以PDCA循环为指导，继续深化以人为本的管理理念，积极发挥财务人员的综合素养，充分调动其工作积极性，实现民主化的财务管理方式。
　　其次，加强财务管理方法的进一步创新。面对激烈的市场竞争，医院必须全面提高风险防御能力，提升投资的科学性与合理性，应积极建立完善的财务核准制度。在未来的发展中，需要通过不断改进、完善多种操作性强、可量化的管理方式，促进医院发展。换句话说，就是在日常的财务管理过程中，需要通过财务核准制度来降低决策的盲目性与随意性。
　　4 结语
　　综上所述，本文针对医院财务管理PDCA循环的必要性以及PDCA循环在财务管理中的具体应用开始入手分析，从积极打造综合素质过硬财务管理队伍、完善财务管理体制、建立健全科学的管理制度、创新财务管理理念与方法四个方面，为更好地发挥PDCA循环在财务管理中的作用提出了参考性意见。
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　　作者简介：肖宇（1976-），女，供职于湖南省脑科医院财务部，研究方向：财务会计。

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