开发人力资源，增值人力资本(2)

（1）提供良好的工作条件：要想使人才创造最大价值，就要为员工提供工作所需的各种支持，包括相关的培训、相应的办公设备、其他部门的配合等等，这样，员工的工作才能得心应手，保持较高的工作效率，从而为企业带来更大效益。
（2）建立企业学习型激励机制： 激励的作用不言而喻：一方面，实行育人用人一体化，培训、考核、使用、待遇相结合的教育培训激励机制，可以有效调动职工主动接受教育和培训的积极性，使其能为企业做更多的工作，另一方面可以对员工进行引导，从根本上激发职工接受再教育的自觉性和主动性，变被动学为主动学。使员工素质有所提高，从而使人才增值。
总之，要通过多种方式，多种渠道，更新思想观念，促进企业管理体制、运行机制、企业文化、教育培训等多方面的创新，为全体职工创造更多学习的机会，促进相互之间良好对话，彼此受益，增进合作与团队学习，营造企业的合作氛围并形成良好的企业气候，全面提升企业职工队伍的学习力、创造力，促进企业的持续发展与创新。
参考文献
[1] 陈维政，余凯成，程文文.人力资源管理,2002.6

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