浅议深入推进毕节市图书馆法人治理结构试点工作(2)

3.3 重组理事会
毕节市图书馆理事会外部理事都具备较高的思想政治素养和较强的工作责任感，但是，他们无法解决存在的问题，不能推动工作深入开展，实现不了试点建设目的。原因有三：一是对图书馆行业情况不清楚，行业素养不高，存在外行指导内行的尴尬；二是本身工作繁重，没有更多的精力投入到图书馆事业发展中来；三是虽有一官半职，但对于存在的一些重大问题无权做出决定，只能是会上研究分析，会后梳理上报。原本图书馆可以直接上报的，现在，反倒多了理事会审议这一过程，并且，上报问题后，漫长的等待不一定能有结果。一开始，理事们态度积极，信心满满，一致表示干就要实干，改革就要动真格，纷纷建言献策，希望通过大家的努力，既不负市政府的重托，又能让图书馆迈上一个新台阶。但由于存在上述短板，心无余而力也不足。所以，应当充分考虑理事身份结构，重新选聘理事，对新聘理事进行专门的培训，让理事们有时间履职，有能力尽责，实现理事会对图书馆发展的真正决策和监督。
3.4 纳入年度目标考核
针对试点单位、举办单位以及相关部门，将工作纳入市委、市政府对各单位年度目标考核任务总盘子，有压力才会有紧迫感和责任感，存在的问题才能得到高度重视，及时解决。
3.5 提高职工参与度
法人治理结构建设的目的，就是要通过改革，创新完善管理体制和奖励约束机制，提高图书馆服务的质量和效益。职工是工作的主体，是图书馆管理的主要参与者[3]，没有他们积极主动参与，章程制度形同虚设，服务质量和效益的提高也只是决策者的一厢情愿。
4 结语
毕节市图书馆试点工作不是摆样子走过场，是要先行先试，为今后全市文化系统的改革积累经验。只有加快配套政策的出台，为改革提供必要的体制保障，重新选聘理事，调动职工积极性，激发内部活力，才能推动法人治理结构试点工作向纵深发展，实现政事分开、管办分离、自我管理、长足发展的目标。
参考文献
[1]顾晓光，刘兹恒.图书馆实行法人治理结构的难点[J].图书馆杂志，2015（9）： 29.
[2]顾晓光，刘兹恒.图书馆实行法人治理结构的难点[J].图书馆杂志，2015（9）：31.

　　[3]周振锋，周华君.我国公共图书馆法人治理结构建设的思考[J].南方论刊2016（6）：68. 

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