浅谈应收及预付账款管理与审计(2)

作者:孙佳祺 更新时间:2015-04-28 16:54 点击:
【论文发表关健词】应收账款;预付账款;管理与审计
【职称论文摘要】
5、准备金计提的不正确、对坏账损失处理的不合理。我国目前普遍采用的是应收账款余额百分比法,因此要审查坏账准备的计提依据,年末应收账款账户余额是否正确,计提比例是否正确;计提坏账准备时是否考虑了坏账准备


   5、准备金计提的不正确、对坏账损失处理的不合理。我国目前普遍采用的是应收账款余额百分比法,因此要审查坏账准备的计提依据,年末应收账款账户余额是否正确,计提比例是否正确;计提坏账准备时是否考虑了坏账准备账户的期末余额;审查计提坏账准备的会计处理是否正确。审查已经确认坏账并已经核销后,又重新收回的应收账款,是否重新入账,有无被侵吞、挪用,严禁形成账外账。
   6、应收账款存在的真实性和正确性。审计人员可以通过对债务人进行函证来确认。应收账款函证就是直接发函给被审单位的债务人,函证的目的是证实应收账款账户余额的真实性、正确性,防止或发现被审单位及其有关人员在销售业务中发生的差错或弄虚作假、营私舞弊行为。审计人员应选择大额或账龄较长款项、与债务人发生纠纷的款项以及非正常的款项等作为函证对象。通过函证可以有效地证明债务人的存在和被审单位记录的可靠性。
   (二)预付账款的审计查证
   1、预付账款的真实性、合法性。主要审查预付账款发生前是否对客户进行信誉调查,是否根据协议、购货合同规定的金额预付。有关凭证、账簿记录是否齐全;预付账款是否属于企业正常经营业务需要,是否经过领导审批,数额计算有无差错,如发现有遗漏、错记等现象,应查明原因,明确责任。
   2、预付账款的实有额,确认其存在性。审计人员应选择大额预付账款,向供货单位取得函证,确认其存在性。并将函证回单与账簿记录相核对,核对其是否一致,如有不符应查明原因。还应对大额预付款是否按时转作有关资产或费用等情况,进行后续跟踪审查,对有疑问的预付款要及时采取措施,尽量降低预付账款形成坏账的可能性和资金损失风险。
   三、提出相应的建议
   (一)企业在采用赊销方式销售商品时,必须制定规范的应收账款管理制度
   1、企业在采用赊销方式销售商品时,要对每个客户进行资信情况评估、审查,根据不同的信用条件,制定不同的优惠政策。企业要建立营销责任制,应指定销售部门和财务部门专人管理应收账款。对每个客户都要建立档案,记录客户的资信评估、联系电话、单位地址、开户行及账号等信息。
   2、加强回款管理,建立销售台账。记录每一笔业务的发货时间、品种、数量、金额以及回款时间等详细跟踪情况。如果发现欠款过期未还或者欠款额度加大,企业应果断采取措施,停止供货。销售部门和财务部应收账款管理人员每个月都要对应收账款余额进行核对、分析、催收。
   3、建立催款制度,对于到期拖欠的应收账款客户,根据超过信用期限的不同,可以分别采取电话、发信、函证等方式“提醒”对方付款。对大额的、长期挂账、拖欠不还的应收账款,要查明拖欠不还的原因,制定相应的催收政策。如客户确因财务困难而无力支付,则应与客户进行沟通,甚至对客户提供适当的帮助、寻求解决问题的最好办法。如客户欠款属蓄意赖账则应采取措施加强催账力度,必要时向法院起诉追债。
   (二)企业因经营需要购买物资、购建固定资产等,确实需要向供货方预付购货款,为了规避预付货款后资金存在可能丢失的风险,必须制定规范的预付账款管理制度。
   1、在向供应商预付购货款前:要对供应商进行信誉调查,了解供应商的资产、经营状况、信用程度,评估预付款项的风险。
   2、要根据所购货物签订详细的、合法的购货合同,在合同中要签订所购货物名称、数量、单价、规格、金额、产品的质量要求、交货地点、交货时间、付款方式、包装及运费的承担方、售后服务期限和后期费用以及发生纠纷的解决途径等事项。这样做一旦预付款后,未按期收到或未收到所购货物,发生经济纠纷,可以有据可依。
   3、在预付款时,财务部出纳人员,要依据经企业授权领导审批的付款通知单和签订的购货合同,核对金额相符后付款。预付款后,如果没有按期收到或没收到所购货物,应及时查明原因,进行催收,防止形成坏账损失。
   4、对于大额的、长期挂账的预付账款要对其进行跟踪、核查,防止供货方出现蓄意占用、欺骗等不良行为,如果一旦发现此类问题要及时采取措施,尽量降低形成坏账损失和资金丢失的风险。
   (三)要强化审计职能、加强监督,加大执法力度
   1、企业要建立健全审计制度,要对生产经营活动中的事前、事中、事后施行全面审计监督。通过审计查证可以发现管理方面存在的问题,及时纠正和控制各种差错,同时通过审计查证发现的问题以及提出的整改措施,还可以不断地完善企业的管理制度。
   2、加大执法力度,对于发生呆账、坏账应查明原因,明确责任,根据企业的损失程度,追究其经济、民事及刑事责任。
   四、总结
   企业要想科学、有效的管理应收及预付账款,一方面企业要制定各项管理制度,规范操作流程;另一方面要强化审计职能,加强监督,加大执法力度;要对生产经营过程中每一个环节施行全面管理控制和审计监督;同时,还要充分调动员工积极性,加强会计人员业务知识培训,提高会计人员职业道德认识,只有采取全面的管理配合,才能防止、降低呆账、坏账的形成,才可以有效的规避资金丢失风险和确保企业应收及预付账款账目的真实性和资金的安全性。
  主要参考文献:
  [1]荆新,王化成,刘俊彦.财务管理学.北京:中国人民大学出版社,2012.6.
  [2]陈企华主编.单位负责人怎样看报表和查账.北京:中国纺织出版社,2004.8.
  [3]杨卫,杨孟环编著.财务管理.长春:吉林大学出版社,2006.1.

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