刍议电力市场营销策略(2)

　　（2）优化企业营销人员
　　优化企业营销人员要高度重视供电营销人才，应并将责任心强、业务能力突出的优秀人才派往供电营销的工作中去。同时还应当对供电营销相关人员的工资待遇进行提高，也只有这样才能够吸引到更多综合业务素质过硬的人才到企业之中。
　　（3）实行科学合理的轮岗制度
　　在企业中实行科学合理的轮岗制度，在对整体营销队伍稳定性进行保证的前提下，还应当对其进行定时、定期的轮岗，从而使其在丰富自身工作经历的同时获得更高的业务素质。
　　（四）结束语
　　随着我国市场经济竞争的日益激烈，电力企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须提高其竞争力，改变传统的营销理念，制定科学、合理的营销策略，从而促进企业健康有序的发展，增加企业的经济效益。
　　参考文献：
　　[1]李豪清：《浅谈供电企业的电力市场营销措施》[J]，《科技资讯》，2011年第8期。
　　[2]王庆坡、田海井：《电力市场分析及营销策略研究》[J]，《中国电力教育》，2012年第3期。

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