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从湖南新广传媒看湖南人民广播电台的媒介融合

作者:张俊更新时间:2010-11-17 10:48 点击:次

【论文发表关健词】湖南新广传媒有限公司;湖南人民广播电台;媒介融合

【职称论文摘要】

随着网络、手机电视等各种新媒体的出现和快速发展,给传统媒体的存在和发展造成很大的挑战和威胁。特别是广播电台的发展更是艰难。随着媒介融合发展趋向,广播电台也开始寻求自己的新的发展空间,亦用媒介融合的方式来抢占新的媒介市场。　　

一、公司简介
　　1950年11月1日,湖南人民广播电台成立。在半个世纪的发展过程中,它通过各种改革举措一直走在全国广播事业的前列。近年来,湖南人民广播电台主动调整业务方针,向新媒体靠拢,建立广播网,进而将其发展为集移动电视、手机电视、网络广播等数字新媒体在内的综合性网络:湖南网络广播。
　　为了适应媒体发展特别是广播发展的新形势,湖南电台提出了"新广播、新跨越"的发展战略,即通过资源重组,实现传统广播新运行;通过新媒体扩张,构建传统广播的传播新渠道;通过新的市场主体,实现传统广播的多元化现代媒体运营。
　　二、变革背景
　　近几年,新媒体和数字技术的发展已给传统媒体带来很大冲击和挑战,尤其对生存艰难的广播产业来说,更是"雪上加霜",为适应媒体竞争和现代传媒业的发展趋势,传统广播业必须走与新媒体的融合之路,通过向互联网、移动多媒体、手机电视等的进军,实现多元化产业发展。
　　1999年成立湖南广播在线,试图通过广播与网络的联姻,实现广播业的重生。随着媒介环境的进一步发展,简单的广播上网已不能适应当下的现实,湖南广播电台做出重大战略决策,即以品牌为依托,打造新的产业链,走产业创新之路,同时实施以新媒体带动并提升传统媒体战略。2007年湖南新广传媒有限公司成立,拉开了这一序幕。湖南广播电台走出了一个全新的发展道路。
　　三、变革之路
　　2008年5月由国家正式发文批准,湖南网络广播成立,它的前身正是湖南广播在线,现在它已是湖南人民广播电台旗下的主流网络媒体。随后,移动电视试播工作已于2008年6月29日启航;网络广播已向总局申请到信息网络传播视听节目许可证;独资子公司新广传媒与深圳宏天正式签署了共同开发手机电视的合作合同,手机电视项目已于2008年3月1日接通了实验信号,转播中央电视台一套、湖南卫视两套电视节目和湖南人民广播电台新闻频道及交通频道两套广播节目。
　　(一)业务层面
　　1、打造多元、互通的媒体运作平台
　　湖南网络广播是湖南人民广播电台旗下的主流网络媒体。定位"年轻新势力,互动新媒体"。不仅包括网络电台,也包含各种视频类、新闻资讯类、社区论坛、移动电视、手机电视等栏目,变成了一个综合信息发布平台。
　　湖南移动电视是经湖南广播电视局批准、国家认可的省级电视频道。2010年1月,湖南移动电视频道有线信号覆盖全省14个市州。在内容方面,实现了自主编辑节目为主,生产出10多个具有"移动"特色的节目。在移动电视中,用户也可以看到网络广播中的某些资讯的进一步报道、深化和加工,实现了资源的多次、多元整合利用。
　　2、对于手机电视平台:2008年4月,数字多媒体广播DAB手机电视播出网正式建网成功,60万长株潭地区的手机用户可以通过手机收看到湖南移动电视频道。同时它引进了深圳宏天科技有限公司作为战略合作伙伴,引进资金5000万元,目前已在全省范围建成10个发射基站,手机电视技术中心--广和楼也已建成并投入使用。
　　(二)经营层面
　　1、借力各种活动,提升自己的品牌
　　湖南电台一直注重公益形象,体现社会责任。在2008年抗冰救灾、抗震救灾中,湖南电台各频率积极行动,纷纷组织各种公益活动,援助灾区。2009年,湖南电台组织大型公益活动"三湘骄子,爱在中国"。为庆祝建台60周年,湖南电台全台推出的《帮帮您热线》节目。通过这些公益活动,湖南电台提升了自己的影响力,构建了积极的品牌形象,通过品牌的搭建,为其经营活动的正常开展奠定了软实力。
　　2、推进多元经营,壮大产业实力
　　近年来,湖南广播人在有限的条件下不断创新开拓,广告经营和广播产业不断发展。2008年,湖南电台抵挡住金融危机的冲击,依然保持高速增长。1~10月,经营收入增幅达到30.1%,位居全国前列。特别是湖南交通广播,其经营创收一直稳居全国交通广播的第一阵营,占据湖南电台创收的半壁江山。交通频率在全国独创了"平安小精灵"品牌,获得湖南省著名商标,品牌市场估值已经达到3.2亿元。不仅如此,湖南电台通过市场新主体,建设新媒体,开展了多元化经营。自主开发的"纽视凯"新媒体机,也具有良好的市场前景。
　　3、打造湖南新广传媒购物公司
　　湖南新广传媒购物公司是继快乐购一炮走红后,湖南广电着手成立的第二大购物公司,以期将其锻造为湖南广电第二张购物品牌,实现二轮驱动,带动湖南广电产业全面升级。
　　此外,快乐购依托节目无店直销、通过邮政七天内送货上门、货到结款。新广购将实现媒体无店直销与传统店铺相结合,打造自己的物流配送体系,最终实现48小时内送货上门、货到结款,售后及服务相对更稳定。
　　四、借鉴经验
　　通过湖南广播电台的媒介融合进程可见,在新媒介环境下,传统广播除继续保持其优势外,必须大力拓展各类新媒体产品,主动寻求与网络、移动数字技术等的联姻,通过技术支持,构建一个可以相互融通,资源可以共享、多元利用的大平台,不仅在新媒体内部实现相互的配合、也要与传统广播继续保持优势互补,通过台网互动、共同直播、相互嵌入等模式构建一个新型的广播传媒集团。