浅析绩效评价在现代企业发展中的应用(2)

5.提炼问题及合理化建议
重点针对绩效评价结论中产生扣分的指标进行深入分析，探究是哪一处管理环节出现了缺陷，向企业充分揭示问题及产生原因。并根据每一个问题逐一提出合理化建议，使企业能够针对性的完善管理环节，消灭内控缺陷，帮助企业能够稳步达成既定的战略目标。 

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