西柏坡时期党的团队管理的实践与经验探析(2)

　　任何事业的成功离不开艰苦奋斗。西柏坡时期，毛泽东等老一辈无产阶级革命家在工作和生活中始终艰苦奋斗。西柏坡的十个月是毛泽东革命生涯中最繁忙的时期之一。他借住的是当地老乡家的土坯房，吃饭不定时、不定顿，总要多次催促提醒才吃，经常一天只吃一顿饭。而且饮食简单，从不挑拣，最喜欢吃二米饭（大米和小米），常常是一盘地瓜或煮一茶缸麦片粥充当一顿饭。饭菜撒到桌子上，随手拾起便送入嘴里，直到进城十几年后他还是这样。周恩来在西柏坡穿的布鞋，还是警卫员王还寿在转战陕北时做的。磨得前边都露出了脚趾头，他就请身边手巧的工作人员给补了两个包头，一直穿着进了北平城。进京后他也舍不得扔，在晚上办公时又把它当成便鞋穿。
　　毛泽东和他的团队在艰苦奋斗方面做出了表率。小到一个人、一个家庭，大到一个国家，要想生存，要想发展，都离不开“艰苦奋斗”这四个字。
　　西柏坡时期，作为中央领导核心的毛泽东，与朱德、刘少奇、周恩来、任弼时五位书记，互相尊重，彼此信任，其他书记有不同意见总是向毛泽东直言陈请，毛泽东也总是能虚心听取并采纳其他书记的正确意见。在大决战的日子里，中央领导集体实行集体办公，每天晚上8点左右，刘少奇、朱德、周恩来、任弼时都准时到毛泽东的办公室开会，他们研究战报，各抒己见，互相补充，共同商量，集体决策。毛泽东不仅在书记处开会时，而且在诸如签发军事电报等事上都注意听取并集中大家的意见，形成了一个民主和谐高效决策的机制。
　　毛泽东对人的尊重不仅体现在五位书记之间，同样体现在上下级之间。1948年1月22日，粟裕经过深思熟虑致电中央，提出了发展战略进攻、改变中原战局的战略构想。由于这是一个事关全局的战略构想，所以，在电报的最后，粟裕用了“管见所及，斗胆直陈”的语句。中央军委电复粟裕：拟令他率部渡江南进，并要他就渡江南进的时机、地点和方法等问题“熟筹见复”。4月底到5月初，中共中央在阜平县城南庄召开了书记处扩大会议，听取了粟裕的汇报，决定在既定战略方针不变的前提下，采纳他的建议，华野三个纵队暂不渡江南进，而集中兵力在中原黄淮地区打大歼灭战。这一决策，树立了上下结合、个人与集体结合，科学化、民主化决策的光辉典范。
　　西柏坡时期党中央出色的团队管理实践与经验，创造了党在这一时期的辉煌伟业，培育了既有历史风骨又有时代价值的团队精神，其基础是挥洒个性、鼓励创新，其核心是协同合作、注重沟通，其境界是坚定目标下的超强归属感和凝聚力，这正是伟大西柏坡精神的具体展示，是西柏坡精神指引下的组织建设的丰硕成果，其宝贵的经验与实践值得我们深思借鉴。

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