关于本科院校院系二级学生会制度的探讨(2)

　　（2）找不准自己的位置。
　　部分学生会干部对学生会的性质没有认识全面，有官本位思想，只看到了作为学生干部的权利，而忽视了自己应尽的义务，有制度却不按制度执行，导致工作拖拉，责任不明；在组织活动时，没有对广大同学希望的活动做充分的调查和了解；开展活动时不注意形式与内容的统一，有时候“为了活动而活动”。
　　（3）运行默契度不足，配合度不够。
　　受原一级学生会的影响，学生会在具体应用过程中会出于惯性思维，不能够有效发动系学生会的积极作用。实际上，要办好活动，既需要在活动策划、组织上下功夫，也需要院系二级学生会各自承担不同的活动，同时相互联系、相互配合。
　　院学生会主要承担以下两类活动，第一类是学校安排布置的活动，校方希望通过这类活动在学生中开展思想政治教育，宣传良好的校园文化，培养学生对主流文化的认同，提高学生的整体素质。对于此类活动，由院学生会负责组织，传达指示，系学生会在各系实施落实。第二类是学院的品牌活动，此类活动需要一次一次地传承下去，形成传统，以达到突出学院特色，造成一定影响，树立形象的目的。这类活动是院团委、学生会工作的重头戏，需要在分析现阶段高校学生活动的各种类型，进行梳理，结合实际后推出。
　　各系学生会则根据本系情况，广泛征求同学的意愿，在本系自行开展各种系级活动。做到常规活动制度化、零散活动系列化，举办的活动要使广大同学积极参与，增强凝聚力，且最好能结合专业体现特色，让同学们在活动中受到教育，得到启示。
　　总之，学生会作为隶属于学院分团委的一支队伍，代表着广大同学最根本的利益。本着从学生中来，到学生中去；急学生之所急，想学生之所想的原则，开展与学生日常学习和生活相关的一系列活动，而这些活动的开展需要我们具备高效率、高质量，这就要求我们既具备统一思想，又兼备自我个性。
　　院系二级学生会模式在安徽建筑大学土木工程学院已运行两年多，其填补了学院与各系之间交流的空缺，加强了学院与各专业的联系。事实证明，学院下设系学生会之后，采取的院系二级学生会管理比单一院学生会整体管理更具有优势。学生管理重心下移，更有利于促进学生个体的可持续发展。
　　参考文献：
　　赵宏斌，李云龙.高校学生会工作企业化运行模式的探索.广西青年干部学院学报，2000，10（02）：27—29.
　　刘 杰.高校学生会管理的新思考——非营利组织管理方法的借鉴.阜阳师范学院学报（社会科学版），2005（04）：119—120.

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