技术进入时机的影响因素及策略分析

The Factors and Strategy Analysis for the Opportunities of Technology's Access
　　Wang Cheng 1, 2,Wang Shibo 1
　　(1. School of Economics and Management, Qiqihar University, Qiqihaer, Heilongjiang 161006;
　　2. School of Management, Dalian University of Technology, Dalian, Liaoning 116024)
　　
　　Abstract: The early selection of new technologies can enable enterprises achieve higher returns and competitive advantage, but also bring enormous risk to the enterprise. This paper illustrates the importance of technology access opportunity, studies in depth the type of technology access and factors of technology access opportunity, points out that the external factors affect the technology application and internal factors determine the technology access opportunity, and on this basis, decision-making process and strategies of technology access opportunity areproposed.
　　Key words: S curve; technology access; technology decisions
　　
　　在许多产业中,技术创新已经成为企业发展和获得竞争优势的最主要的驱动力。早期选择新技术可以使企业获得更高的收益和竞争优势,但同时也使企业面临巨大的风险。由于技术投入的高额性和不可逆性,技术进入的时机变得极其重要。有关企业技术进入的时机存有较大的争议。一些研究表明,早期进入者可以获得更高的收益和存活率;①②而另一些研究表明,早期进入者往往是最早失败的企业。③本文从企业内部环境、外部环境两个方面系统探讨技术进入时机的影响因素,并在此基础上提出了技术进入时机的决策过程及策略。
　　
　　一、技术的S曲线与进入时机
　　
　　大量事实表明,一项技术的性能进步率与其投入呈现一定的规律性,Foster用S曲线描述技术在其生命周期中的性能提升过程(见图-1)。
　　
　　在技术产生的萌芽期,技术性能的进步是缓慢的,这主要是因为人们对技术的原理还不能深入理解。随着技术投入的增加和人们对技术的深入了解,技术性能得到迅速提高,技术进入成长期。技术性能提升到一定程度后,受到技术固有的自然极限的限制,性能的增长趋于平缓,达到了技术的成熟期。成熟期过后的技术性能趋近于稳定,不随着投入的增加而增加,即进入了衰退期。然而,技术不一定都有机会达到他们的自然极限,新的不连续的技术可能会在某些时候取代现有的技术。新旧技术的取代过程如图-2所示。在早期阶段,新技术的投入回报率不如现有的旧技术,但是在达到O点之后,新技术的性能要大于现有技术的性能。
　　技术进步的S曲线表明,一项技术受其自然极限的限制,技术性能随着投入的增加会最终趋于稳定,而新技术会在性能方面超过现有技术的极限。但这并不意味着现有技术一定会立即被新技术所取代,新旧技术的更替往往会受到很多因素的制约和影响。企业技术决策方面的一个重要课题就是要根据企业内外环境的变化判断何时选择新技术,即技术的进入时机。这对企业来讲至关重要。新的不连续技术的出现往往能够颠覆现有的产业竞争结构,造成产业的重新洗牌,产生新的赢家和输家。
　　
　　二、技术进入的类型
　　
　　按照技术进入的时机不同,通常可以将企业分成三类:第一类是先动者,也称倡导者,即最早采用新技术提供某项产品或服务的企业;第二类是早期跟随者,也称早期领导者,即跟随先动者较早进入的一部分企业;第三类是晚进入者,即在产品已经开始向大众市场渗透时才进入的企业。一些研究表明,成为一个先动者往往会取得如下优势:品牌忠诚、技术领先、优先获取稀缺资源以及把握购买者转换成本等。此外,在具有采用报酬递增特点的产业,先动者会取得积累学习经验及网络外部性等优势,这些优势都有随着时间自我增强的特性。然而,其他一些研究发现,先动者往往需要面对如下的劣势:更高的研究和开发支出、尚未开发的供应和分销渠道、不成熟的必备技术和配套品以及顾客需求的不确定性等。④相对于先动者,后进入者(包括跟随者和晚进入者)的优势是可以直接利用先动者在研发上的投资。当市场确定后,后进入企业还会更好地把握消费者的需求,从而避免先动者经常犯的错误。后进入的企业也可以直接利用新的但更有效率的生产工艺,而先动者要么被早期的技术所羁绊,要么不得不为重建生产系统而花费大量的资金。后进入者当然也会面对一些劣势:先动者由于先进入市场而获得的竞争优势,可能使得后进入者很难追赶,特别是在那些具有报酬递增效应的产业。如果先动者采用的技术成为行业的主导设计,并且由于专利等知识产权保护制度不允许企业提供兼容技术,或者由于市场的排他性选择,后进入者将无法进入该市场。
　　
　　三、技术进入时机的影响因素
　　
　　通过上述分析可以发现,先动者和后进入者具有各自的优势和劣势。企业在选择技术进入时需要综合考虑各种因素,这些因素既有企业内部的,也有企业外部的。只有对这些因素进行综合分析判断,才能选择最佳进入时机。
　　(一)外部因素
　　1.产业。许多产业存在着报酬递增效应,即一项技术被采用得越多,其价值就会越大。复杂技术的收益递增规律通常体现在它被采用得越多,技术提高得也越多。采用一项技术通常会产生收益,这些收益可以用来进一步开发研究,并对原有技术进行升级。另外,随着技术的使用,人们对技术的了解也会增加,这样就会使技术本身和技术采用都得到提高。报酬递增效应也是主导设计形成的一个主要原因。一些研究表明,报酬递增效应的两个最主要的来源是学习效应和网络外部性。一个具有报酬递增效应特点的产业里,成为一个早期产品提供者能够取得巨大优势,早期被采用的技术能通过自我增强的正向反馈机制取得很好的市场势力,并会在这种势力的保护下逐步成为主导设计。 (责任编辑：nylw.net)转贴于八度论文发表网: http://www.8dulw.com(论文网__代写代发论文_论文发表_毕业论文_免费论文范文网_论文格式_广东论文网_广州论文网)