高校后勤企业化管理评价定量分析

　高校后勤企业化管理是高校后勤改革的必然趋势,高校后勤管理急需科学的管理方法和衡量、评定后勤管理质量的具体依据和准绳。进行高校后勤企业化管理的定量分析是为了促使高校后勤改革更好地为学校师生服务,保证后勤企业的良好运作,有利于提高高校后勤服务的质量和管理水平,提高管理效率,有利于高校后勤资源的优化配置、减轻高校负担,便于决策,有利于保证高校又好又快发展。
　　
　　1高校后勤企业化管理的模糊综合评价模型
　　
　　通过调查问卷,对某大学的师生、后勤集团的各级员工进行了调查,共发放问卷600份,收回有效问卷583份,对后勤集团的管理进行评价。对问卷的统计结果见表1。
　　(1) 根据本研究所创立的指标体系,确定指标权重见表2。
　　
　　2结论
　　
　　模糊综合评价法可以对人、事、物进行比较全面而又定量化的评价,因此,它是提高领导决策能力和管理水平的一种有效方法。对高校后勤企业化管理进行定量分析的目的,就是为政府主管部门和所属高校了解和评估高校后勤企业的社会效益和经济效益提供有用信息,为制定有关政策和奖惩措施提供依据,也为高校后勤企业自身总结经验,发现不足提供参考。
　　
　　主要参考文献
　　
　　[1] 丁铁钢. 高校后勤评估与经费指标研究[M]. 沈阳:东北大学出版社,2008.
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　　[4] 唐仙,黄涛,等. 模糊综合评判法在高校校园满意度评价中的应用[J]. 广东农业科学,2008(10).
　　[5] 刘永弘. 高校后勤企业化管理的制约机制[J]. 安庆师范学院学报:社会科学版,2002,21(3).