石油钻井行业基层干部班子配备策略初探

         中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2014）11-000-02 
         一、石油钻井行业基层干部班子现状
　　随着石油行业内部改革不断深入，很多问题得到改善，但在石油钻井行业的基层单位，还存在一些基层干部班子不能完全适应新常态的问题，严重影响了石油钻井行业的发展。经过笔者研究，石油钻井行业基层干部的主要问题表现在三个方面：一是思想建设问题；二是管理方法落后；三是人才培养体制不健全。很多基层干部并没有结合新形式、新思想，开展相关教育工作，对党的群众路线教育实践活动重视不足，不能适应新常态的变化；随着我国经济不断发展，外国企业先进的管理方法冲击着我国企业，而现阶段落后的管理方法也阻碍石油钻井行业地发展，不利于员工完成生产任务。
　　二、当前石油钻井行业基层干部班子配备策略探讨
　　（一）围绕四个方面，落实好上级党委对基层干部班子的建设要求
　　围绕四个方面，落实好基层干部班子建设要求。四个方面是指：一是落实基层干部班子学习制度，二是要改善干部的工作方法，三是加强基层干部班子履职能力建设，四是要要加强基层干部班子团结协作精神建设。基层干部首先要加强政治理论和业务技能的学习，不断提高履职能力和工作水平，以此不断提高自身的综合素质；基层干部还应该根据员工的实际情况，完善现有的工作方法，多以引导、鼓励的方法激励员工，以此提高员工的工作积极性；基层干部还应该深入了解员工的工作情况以及生产情况，从实践中获得改善工作方法的手段；基层干部还应该保持与上级高度一致，在实际工作中讲究效率、讲究原则，严格执行上级领导地指示；同时，基层干部应关心员工、加强企业家园文化建设，以此保证生产任务顺利开展。
　　（二）做好基层工作，不断提高基层干部班子的建设水平
　　为了进一步提升基层干部的管理能力，做好基层工作是必不可少的。那么如何做好基层工作呢？笔者认为应该从以下几个方面考虑：一是要提升对基层干部的监督强度，认真完成干部的日常考核工作，将监督工作放置在每个考察环节，以此提升监督强度；二是要搞好服务工作，切实解决基层干部生活、工作中遇到的实际困难，为基层干部排忧解难，解决他们的后顾之忧，让他们全身心的投入到工作中去；三是要合理配置班子成员，基层干部班子配备应该本着任人唯贤、德才兼备的原则，这不仅有利于班子整体素质的提高，还有利于培养年轻干部。选拔那些思想素质好、具有强烈事业心和责任感、具有较强组织管理能力、熟悉本岗位、本专业业务、解决实际问题能力较强、具有良好道德品质、工作业绩突出的人员，构成基层领导班子，班子成员中的每个人应该优势互补、相互帮助、相互监督，以此提升基层干部班子的履职能力。
　　（三）相互尊重，实现基层干部班子民主政治建设
　　相互尊重、相互帮助是实现基层干部班子民主政治建设的前提。基层干部虽然分工不同，但其共工作目标是相同的。干部之间应该相互帮助，注重交流，杜绝相互挖苦、相互难为的情况，本着“严于律己，宽于待人”的基本原则，进一步实现班组民主政治建设。
　　（四）开展“讲党性、重品行、作表率”主题教育活动
　　笔者认为，组建高素质、专业型的基层干部班组不能缺少思想教育活动，作为石油钻井行业亦是如此。基层干部应该定期召开内部会议，总结自身的不足，并由公司党委领导进行点评；同时，基层干部还应该安排主题教育活动，动员生产员工积极参与，提高员工的综合修养。最后，基层干部还应该定期参与实践学习，将理论知识联系实际，这样才能理解党性、品行的重要意义，这才能为整个团队起到表率作用。
　　三、做好人才储备工作
　　人才储备工作也是基层干部班子建设中重要问题。重视人才选拔工作，公开选拔制度，避免品行不良、素养不高的人进入基层干部系统。这样才能保证选拔出的人才符合标准，能够为企业做贡献。在选拔过程中，一定要坚持民主集中、公开、平等、竞争、择优原则，充分征求纪检部门的意见，经党委会讨论通过后进行公示，公示之后，才可以签约上岗。上岗前，分管领导要对任职人员进行上岗前廉政谈话，确保党风廉政建设工作落到实处。同时要明确每名基层干部的工作职责，同时，根据实行情况，结合专业素质、道德素质、性格特点等因素完善现有配置，以此发挥基层干部的最大能效。
　　结语：总而言之，基层干部班子建设的基本原则是建立在马克思主义基本观念上，以此不断提高基层干部班子的履职能力和工作水平。同时，还应该加强各个钻井行业基层监督能力，逐渐形成规范、合理的监督体系，进一步促进基层班子建设。
　　参考文献：
　　[1] 王莉，王思冉.浅谈加强基层班子建设[J].石油政工研究，2011（5）.
　　[2] 邵雪廷.基层领导班子建设中存在的问题及对策[J].胜利油田党校学报，2012.09（20）.