文化改变企业的发展方式(2)

　　思想政治优势是核心竞争力
　　国资委新闻中心副主任胡钰参观中建五局后，在留言簿上写下了这样几个字：中国建筑，中国道路。 在目前一部分社会舆论中，国企其实处在弱势。对此，鲁贵卿觉得，舆论要给国企公平待遇。2010年他曾到牛津学习，在课堂上，老师和大部分学生形成了围攻国企的架势，鲁贵卿据理力争说：“我们所在的建筑行业是一个完全竞争的，领域，我们没有占国家资源，没有得到保护。你们私营企业干的是为自己，我们只拿工资，但一天干十四五个小时。你们说，即使在资本主义社会，也应该鼓励我们这样的企业吧……”一番话，令在场的人无言以对。
　　这些年，国企发生了很大变化。鲁贵卿说，无论怎么改革，国企的精华即思想政治优势不能丢，这是核心竞争力。生前被职工亲切称为“大姐书记”的中建五局土木公司原党委副书记、纪委书记、工会主席陈超英，直到去年6月因公牺牲，她家一直住在没有电梯、光线昏暗的房子里，她把新房让给了员工。中建五局工会副主席孙红说：“像陈超英那样对待员工，员工怎么可能不感动、不团结。企业文化给企业带来潜移默化的转变，成为企业不断前进的动力。”
　　鲁贵卿说，我们经营企业有一个基本的观点，企业是人做的，人的行为是靠思想支配的，企业文化是要统一思想认识的。所以，当时就决定企业文化要做到“战略引领、文化先行”。首先要把文化统一。套用毛主席的一句话，没有文化的企业是愚蠢的企业、愚蠢的企业是不能赢得市场的。根据“三失”现象开展三项工程，每年做一点，累计最后总结提炼为“信和”文化。“信和”文化不是光讲信用、和谐，还有信心、人和，这是我们的基本表述，其核心价值观就是以信为本，以和为贵，我们叫主流文化。这几年，我们用“信和”文化助推五局的发展，如果没有“信和”文化，企业的发展肯定不会这么健康，现在“信和”文化已经深入人心。
　　鲁贵卿表示，企业经商首先要讲信用，对内对社会要和谐，要符合当代社会的前进方向。中建各个单位都有“走出去”的战略，海外也有一些工程，到海外更应该讲信用，西方市场经济发达，他们对信用的要求会更多一些，我们必须对当地的情况、对国际的惯例，将信用提到很重要的高度。
　　鲁贵卿说，我感觉以后我们的“信和”文化也会走出国门，这样助推我们的发展。以前我们“信和”文化使五局走出困境，实现了新生，促进了发展。以后我们仍然把以信为本、以和为贵的“信和”文化作为企业的主流文化来推进、加强建设。这样使得我们每个人出去会说是“信和”的人，把“信和”文化的软实力变成一种竞争力，助推企业的发展，这是我们要追求的东西。

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